สรุป 10 Key Highlight จากหลักสูตร Fostering The Future Leader (FFL) by eddu x SCG HR SOLUTIONS
Ep.01 : ปรับความคิด เปลี่ยนมุมมองการบริหารให้พร้อมกับการขึ้นเป็นเบอร์ 1

สรุป 10 Key Highlight จากหลักสูตร Fostering The Future Leader (FFL) by eddu x SCG HR SOLUTIONS Ep.01 : ปรับความคิด เปลี่ยนมุมมองการบริหารให้พร้อมกับการขึ้นเป็นเบอร์ 1

1. หลักสำคัญในการเป็นผู้บริหารที่ผู้บริหารต้องมี “ ทำให้ทีมปลดล็อคศักยภาพ ขับเคลื่อนนวัตกรรม ทำให้แกปที่มีของทีมให้น้อยที่สุด และให้ความสำคัญในการบริหารทุกส่วน”
2. การทำธุรกิจก็เปรียบเสมือนผืนป่า “ เราไม่ควรโฟกัสแค่ต้นไม้ต้นเดียว แต่ควรโฟกัสทั้งผืนป่า” และบริหารจัดการให้ครบทั้ง 3 ส่วน ได้แก่ 1. Growth 2. Sustain 3. Success
3. 1.Growth ทำอย่างไรให้การบริหารแล้วเติบโต 2. Sustain ทำให้แข็งแรงอย่างยั่งยืน 3. Success ทำให้ประสบความสำเร็จ โดย 3 ส่วนนี้ เป็นส่วนของหน้าที่การบริหารที่อยู่ในต้นไม้ 1 ต้น
4. การบริหารจะต้องมีการนำ Strategy (กลยุทธ์) มาประกอบในการบริหาร และกลยุทธ์จะไปได้ดีจะต้องมี Plan มา Support หากให้เปรียบง่ายๆ “Strategy” = สงคราม “Plan” = การออกศึก
5. กลยุทธ์ในการบริหารมีทั้งรูปแบบ External Strategy และ Internal Strategy โดยทั้ง 2 ส่วนนี้ควรทำควบคู่กัน
6. External Strategy ประกอบด้วย 3 ส่วน 1.New - S Curve 2. Growth Fundamental 3.Disruptive Strategy
7. New S-Curve > Stage ของ New S-Curve ประกอบไปด้วย 1. Ferment 2. Takeoff 3. Maturity 4. Discontinuity 5.New S-Curve
8. Growth Fundamental คือ พื้นฐานของการเติบโต แบ่งออกเป็น 1. Economy of scale 2. Economy of scope 3. Economy of Speed
9. Disruptive Strategy ในองค์กรมี 3 สิ่ง 1. ความต้องการที่เปลี่ยนแปลงเร็วไปจากเดิม 2. Supply Chain ภายในเปลี่ยน 3.การแข่งขันที่สูงขึ้น
10. หลักการบริหารไม่ได้มีสูตรสำเร็จ เป็นเรื่องของการเริ่มต้น ควร Empowering ให้ถูกเรื่องและถูกคน นำกลยุทธ์และ Soft Skill มาปรับใช้ในการบริหารให้ควบคู่กันไป